在風(fēng)高浪急的華爾街,華人利用與生俱來的勤奮刻苦的素質(zhì)已經(jīng)逐漸站穩(wěn)腳根,在加拿大多倫多明道銀行美國證券公司經(jīng)營負(fù)責(zé)管理可轉(zhuǎn)化債券對沖基金的黎彥修就是其中的一位。提起對沖基金,許多人“談虎色變”。正是因?yàn)閷_基金的興風(fēng)作浪,讓世人矚目的“亞洲五小虎”差點(diǎn)變成了“五只病貓”。其實(shí),對沖基金種類繁多,除了讓人聞風(fēng)喪膽的外匯對沖基金外,還有各種債券對沖基金等。這些基金并不靠沖垮他國貨幣體系發(fā)大財,而是專注于某一公司的運(yùn)作進(jìn)行買空賣空,大獲其利。黎彥修經(jīng)營的可轉(zhuǎn)化債券對沖基金就是其中的一種。
交易一線讓黎彥修的利潤提成超過了大公司的首席執(zhí)行官。在美林公司任職的朱煜博士說,論職位,黎彥修相當(dāng)于部門經(jīng)理,這在華爾街的華人圈子里也能找出幾位,但如把個人收入作為衡量成功的一個標(biāo)志,黎彥修則是名副其實(shí)的成功者,他每年的利潤提成恐怕讓許多大公司的首席執(zhí)行官都望塵莫及。
黎彥修成功的關(guān)鍵是他的自信,而他的自信來自于他扎實(shí)的數(shù)學(xué)、統(tǒng)計及金融理論功底。1991年他初到美林集團(tuán)時,主要做交易模型設(shè)計工作。而交易員們對這些身居二線的研究分析師們不以為然。黎彥修說:“這些人高高在上,高興的時候與你搭訕,而情緒不好時懶得理你?晌倚睦镌谙,你們有什么了不起,我是中國最好的學(xué)生,在美國讀最好的學(xué)校,我的數(shù)理知識也是最好的。我沒有什么地方不如你們。只不過,我沒有機(jī)會在交易員的位置上,否則我會干得比你們更好!睉{著自己的專業(yè)優(yōu)勢,他的才能在金融衍生物交易方面逐漸顯露出來,兩年后黎彥修如愿坐上了交易員的席位。
黎彥修說,自己走上華爾街的商道,與自己的經(jīng)歷不無關(guān)系。他60年代出生在遼寧省大連市郊的農(nóng)村家庭。父親在政治運(yùn)動中受到刺激而住進(jìn)了精神病院,在他人生的30多年間,無法與父親交流,連一句話都沒有說過,直到父親三年前去世。在饑腸轆轆的貧困歲月里,母親教導(dǎo)他:一是有些事情絕對不可以做;二是即使餓死也不要去偷。而這些教誨對他后來的世界觀形成產(chǎn)生了重大影響。他說,做交易員要有自己的設(shè)想、假設(shè)和判斷,絕對不能人云亦云。
黎彥修說,自己成長過程中影響最大的還是來自于他的姐姐。姐姐比他大18歲,從農(nóng)村跑到城市當(dāng)了工人,之后又考上大學(xué),這種極富進(jìn)取性的性格對黎彥修也產(chǎn)生了潛移默化的影響。
隨著年齡的增長,黎彥修所學(xué)的專業(yè)越來越實(shí)用
在把陳景潤作為楷模的年代里,姐姐希望弟弟將來成為一個數(shù)學(xué)家。1988年黎彥修來到芝加哥大學(xué)商學(xué)院攻讀統(tǒng)計專業(yè)博士學(xué)位,之后又改攻金融專業(yè)。
黎彥修說,隨著年齡的增長,自己逐步認(rèn)識到,僅僅當(dāng)一個數(shù)學(xué)家是不行的,更重要的是要打好經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。為此,他學(xué)的專業(yè)也越來越實(shí)用,后來又從金融博士改學(xué)MBA。1991年黎彥修第一次離開校門,來到美林集團(tuán)實(shí)習(xí),他本打算到華爾街看一看,實(shí)習(xí)一段時間找找感覺,然后再回學(xué)校完成博士論文答辯?梢坏┧ど先A爾街這條路,就再也沒有回頭。
在美林任職四年之后,黎彥修跳槽來到加拿大多倫多多明道銀行美國證券公司工作。黎彥修說,這家銀行名氣雖比美林小,但是給我開出的價碼卻是誘人的:一是公司讓我獨(dú)立管理一部分資金,憑自己的本事賺錢;二是年底結(jié)算時利潤分成標(biāo)準(zhǔn)為7∶1。他介紹說,可轉(zhuǎn)化債券是介于債券與股票之間的衍生物。從投資人的角度看,有人追求高風(fēng)險,有人追求適度增值。而可轉(zhuǎn)化債券則把風(fēng)險和回報適當(dāng)加以平衡。例如,剛剛被列入道—瓊斯指數(shù)的美國家庭倉儲公司發(fā)行一種五年期可轉(zhuǎn)化債券,利率僅為3%,但因與公司股票相掛鉤,這個公司的股票漲了三倍,投資人獲利頗豐。而另一家經(jīng)營汽車零件的公司,搞起了大型賽馬場,這說明公司高層領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)缺乏一致、明確的經(jīng)營戰(zhàn)略,所以他及時放空這個公司的股票,果然這個公司的股票從60多美元降到最近的40多美元。
像其他任何衍生物交易一樣,可轉(zhuǎn)化債券業(yè)務(wù)也充滿了許多風(fēng)險。黎彥修的寶并不總是能夠押對。去年亞洲深陷金融危機(jī)帶動美國整個股市下跌,他去年頭三個月賺得的錢在后半年全賠了進(jìn)去?山衲晁谋憩F(xiàn)相當(dāng)出色,贏利高達(dá)50%,其利潤分成比首席執(zhí)行官還要高,這讓公司高層犯了難,也給他自己出了道難題。按照華爾街的通常做法,公司在這個時候很可能提拔他任高級副總裁,進(jìn)入公司高層領(lǐng)導(dǎo)行列,從而拿管理層的固定工資和獎金,而不再執(zhí)行利潤分成的標(biāo)準(zhǔn)?伤(dāng)年就是沖著利潤分成的優(yōu)惠條件而來的,拿點(diǎn)固定收入于心不甘。
錢賺多了,也是個難題,下一步該怎么辦?在跳槽盛行的華爾街,黎彥修也遇到了成功后的苦惱。
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