高手助陣，量子基金欲重振雄風

　　從２０００年４月開始，喬治·索羅斯就一直在物色自己的接班人。索羅斯是國際金融界的傳奇人物、量子基金的創(chuàng)始人。１９９７年，他狙擊東南亞匯市，引發(fā)危及全球經濟的亞洲金融危機，成為令人聞風喪膽的“金融大鱷”。

　　但在２０００年，科技股持續(xù)下挫，索羅斯投資科技股的量子基金損失慘重。隨后，公司多位高層要員請辭，索羅斯最得力的助手斯坦利也揚長而去，年屆７０的索羅斯不得不親自出馬，對ＳＦＭ進行重組，采取較為保守和低風險的投資策略。無奈年事已高，力不從心的索羅斯開始尋找可以令自己放心的接班人。去年夏天，他雇傭了著名的羅素雷諾獵頭公司幫他物色人選。

　　在羅素雷諾的幫助下，２００１年１０月，索羅斯聘用威廉·斯塔克出任公司的首席執(zhí)行官，此前斯塔克曾有管理６００億美元資金的經歷。今年１月，４４歲的基金經理人羅伯特·畢曉普又進入了索羅斯的視線。索羅斯在１月３０日寫給股東的信中說，公司已經聘用畢曉普擔任投資主管，這個任命是公司策略的一部分。業(yè)內人士猜測，聘用“雙主管”的策略表明：索羅斯想在對沖基金領域重振雄風。

　　在對沖基金領域，畢曉普并沒有什么名氣，但他曾經為多家著名的基金公司工作過，有著豐富的投資經驗。剛進這一行時，畢曉普在著名的投資銀行所羅門兄弟公司任職，后又先后跳槽到了當時與量子基金齊名的羅賓遜老虎基金管理公司等。在進入ＳＦＭ之前，他是擁有７０億對沖基金的公司的主管，負責２０億全球循環(huán)股票的投資組合。

　　進入ＳＦＭ后，畢曉普要對５４歲的首席執(zhí)行官威廉·斯塔克直接負責。兩人聯(lián)手，全權負責索羅斯基金的管理和投資，成為索羅斯事業(yè)的接班人。

　　子不承父業(yè)，老索黯然神傷

　　其實，指派獵頭公司為自己物色接班人并不是索羅斯的初衷，他原本有意讓兒子羅伯特·索羅斯掌管自己的基金王國，但無奈兒子對這一職位避之不及，索羅斯只好另外物色人選。

　　索羅斯有五名子女，現(xiàn)年３８歲的羅伯特是長子，也是加入父親事業(yè)的唯一子女。羅伯特１９８６年畢業(yè)于紐約大學，獲英國文學士學位。他曾替數(shù)家投資機構和銀行服務，１９９４年才進入父親的公司幫忙，協(xié)助管理３５億美元的私人證券和地產投資。他的功績之一，是投資互聯(lián)網公司ＷｅｂＴＶ，后來被微軟收購，賺了大錢。

　　曾與羅伯特共事的人說，小索羅斯謙虛有禮，不擺公子架子，從未公開表示要像父親一樣成為對沖基金的重量級人物。而且，與父親喜歡討好傳媒的作風相比，小索羅斯則極力保持低調，他情愿晚上與家人一起開開心心用餐、聊天，也不愿意和所謂的公司“智囊”整天促膝長談、討論工作，這一點顯然與父親截然不同。

　　雖然索羅斯稱ＳＦＭ最高管理者的位子不是世襲的職位，但２０００年ＳＦＭ重組時，他特意安排兒子羅伯特負責公司的統(tǒng)籌工作，掌握全部的資金管理。當時，索羅斯并沒給兒子“封官”，但他言談之間早就流露有意培養(yǎng)羅伯特為接班人，并公開表示兒子將掌握有實權。

　　不過令索羅斯沒有想到的是，這一年多來，兒子不但不領情，反而急于放棄這個職位�，F(xiàn)在公司已經任命斯塔克為首席執(zhí)行官、畢曉普為投資主管，但兒子不能子承父業(yè)，索羅斯也難免有些神傷。

　　兒子不領情沒當接班人　看淡股市，“金融大鱷”盼歸隱

　　早在２０００年不景氣時，索羅斯就萌生了退隱山林的念頭。在基金市場經過幾番挫折之后，年事已高的索羅斯不得不承認，自己對金融走勢的洞察力已經大不如前，自信心也在慢慢消退。今年１月３０日他宣布畢曉普的任命后，又一次提到了隱退。他暗示道，雖然自己仍將涉足公司的管理事務，但希望能分出更多的時間和精力去做其他的事情。顯然，對于賺錢的投機游戲，索羅斯已經不像從前那樣感興趣了。

　　退休之后，索羅斯有兩個愿望。一是專注于慈善事業(yè)，２０００年７月，他曾經宣布把旗下的旗艦量子基金和量子新興基金合并組成為量子慈善基金會，其目的是“換取較為可靠的收入，為慈善活動出資”。不知，這是不是索羅斯對自己制造金融危機導致很多人家破人亡的一種“懺悔”？目前，索羅斯已經用這筆慈善基金在東歐地區(qū)建立了一些大學和科研機構，專門資助教育事業(yè)。他還受美國政府委托，管理著一個面向南斯拉夫等前東歐地區(qū)投資的基金。

　　索羅斯的第二個愿望是能夠潛心研究哲學，整理自己的哲學思路，實踐開放社會的構想。７２歲的索羅斯一直希望自己能在哲學上有所建樹，自成一家，但始終未能如愿，因此他希望利用退休后的時間，在有生之年形成自己的一套哲學思想，并整理成冊。（李新）